Quiénes trabajan
con kasofoi
Las investigaciones de fuentes complejas requieren perspectivas distintas. Nuestros socios aportan experiencia especializada que complementa el trabajo grupal y amplía el alcance de cada sesión.
Socios activos
Cada organización colaboradora tiene un perfil de trabajo definido. La relación se construye sobre proyectos concretos, no sobre acuerdos genéricos.
Especialistas en trazabilidad de documentos públicos y registros administrativos. Su metodología permite identificar inconsistencias estructurales en fuentes primarias que pasan desapercibidas en revisiones rápidas.
Grupo de periodistas de investigación con experiencia en entornos regulatorios distintos. Aportan contexto sobre prácticas regionales de acceso a fuentes que enriquecen el trabajo colectivo en sesiones internacionales.
Equipo técnico que desarrolla herramientas de organización y búsqueda para grandes volúmenes de documentación. Su soporte permite a los grupos gestionar archivos complejos sin perder trazabilidad durante las investigaciones.
Cómo se integra
un nuevo socio
Incorporar una organización a la red no es inmediato. El proceso busca verificar que el perfil encaja con el tipo de trabajo que realizan los grupos, antes de cualquier colaboración en sesiones reales.
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1Revisión del perfil de trabajo
Se analiza el historial de proyectos del candidato, el tipo de fuentes con las que trabaja y su experiencia en entornos colaborativos. No se evalúa tamaño ni reputación general.
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2Sesión de observación
El candidato participa en una sesión grupal en modo observador. Esto permite a ambas partes evaluar la dinámica real antes de formalizar cualquier acuerdo.
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3Definición del alcance
Se establece en qué tipo de sesiones o proyectos participará el socio, con qué frecuencia y bajo qué condiciones. La colaboración tiene límites claros desde el inicio.
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4Primera colaboración activa
La integración comienza con un proyecto acotado. Los ajustes se hacen durante ese primer ciclo, no después de meses de trabajo conjunto.
La sesión de observación fue lo más útil del proceso. Antes de comprometerse con nada, ya sabíamos exactamente cómo trabaja el grupo y qué aportaríamos. Eso evita fricciones posteriores que normalmente aparecen en el tercer o cuarto mes.
de socios
conjuntos
internacionales